De nieuwe voorzitter van de KNSB heeft een bevlogen brief aan alle Bondsraadsleden geschreven. Hij heeft veel plannen en wil dat in drie jaar het ledenaantal met 50% groeit.
Al tijdens zijn eerste toespraak op 10 september straalde de Joop Roozeboom bezieling uit en gaf er blijk van de lat hoog te leggen. In zijn brief geeft hij zijn visie op een groot aantal zaken weer.
Het is Joop overigens duidelijk dat het de verenigingen en leden moeten zijn die zijn ambities kunnen waarmaken. Als wij niet bereid zijn om ons in te zetten voor de schaaksport verdienen wij een dergelijke ambitieuze voorzitter niet.
Geef op het forum uw mening.
Geacht Bondsraadslid,
Bijgaand sturen wij u de agenda voor de vergadering van 19 november a.s. van de Bondsraad van onze Koninklijke Nederlandse Schaakbond.
Dankzij een fantastisch initiatief van de heren Koorevaar en Ter Veen hebben velen van u met mij een bijzondere themadag kunnen bijwonen over de wijze waarop de Hockeybond in 8 jaar is geworden tot wat hij nù is. Ik ben er van overtuigd dat wij dit plan met enige aanpassingen kunnen gebruiken voor de toekomst van de Schaakbond. Het is deze lijn die ik leidend wil maken. Ik kom daar in mijn inleiding tijdens de komende bondsraad zelf nog op terug.
Toch wil ik u nu vast een korte indruk geven waar het nieuwe bestuur voor staat.
Doelstelling
Wij willen met veel enthousiasme de schaaksport breder en belangrijker op de kaart van Nederland plaatsen. Concreet betekent dit dat wij binnen 3 jaren een toename van 50% van het aantal leden willen bereiken. Binnen 10 jaar zal het huidig aantal leden verdubbeld moeten zijn. Doelgroepen zijn met name de jeugd en de masters (senioren).
Leden, verenigingen, regionale bonden
Doelstellingen van een bond of sportvereniging worden alleen bereikt als de leden dat willen en meewerken. Tweede voorwaarde is dat een groot aantal vrijwilligers meedoet. Een derde voorwaarde is dat een hoge mate aan professionaliteit aanwezig is.
Bondsstructuur
Het zijn de leden, de verenigingen die de doelstelling moeten realiseren. Zij mogen bepalen of zij meedoen of niet; zij krijgen het voor het zeggen. De Schaakbond voert de regie en de coördinatie, het bondsbureau biedt de faciliteiten.
Bestuur KNSB
Eén en ander vereist een andere type bestuurder. Nieuwe tijden, nieuwe bestuurders. Op de bondsraad zullen wij u nieuwe bestuursleden voorstellen. Het nieuwe bestuur zal zich meer dan ooit op de buitenwereld richten. De bestuursleden zijn geselecteerd op hun contacten in politiek en/of sportwereld, dan wel op specifieke kennis.
Bondsbureau
Wij willen het bondsbureau omvormen tot een service en dienstverlenend apparaat. Kennis en initiatieven komen van de leden en van de verenigingen. Het bondsbureau zal in afgeslankte vorm de faciliteiten en service verlenen die bij een financieel gezonde sportbond nodig zijn.
Servicepunten
De leden, de verenigingen hebben zeggenschap; daarom zal een aantal verantwoordelijkheden ook naar hen terugkeren. De servicepunten zijn ingesteld voor de verenigingen en de regionale bonden; wel dan mag en moet u ze ook helpen aansturen.
Projectgroepen
Dit bestuur wil kleine projectgroepen instellen. Kenmerk van deze projectgroepen moet zijn deskundigheid en wendbaarheid. Weet u nog: "professionaliteit in vrijwilligheid" Het gaat dit bestuur niet zo zeer om een brede vertegenwoordiging in een projectgroep maar om deskundigheid. Spreken wij over marketingstrategie, willen wij marketeers. Spreken wij over juridische problemen willen wij juristen. Spreken wij over jeugdschaak dan willen wij deskundigen op het gebied van jeugd en van schaak.
Commissies
Thans zijn er nog een aantal commissies met een permanente status. Wij willen een paar daarvan handhaven. Wel zullen wij volgend jaar alle commissies heroverwegen.
Problemen
Met het bovenstaande wil ik niet zeggen dat alle problemen zijn opgelost, integendeel.
Wij hebben te maken met een ernstig begrotingstekort. Niet vaak heb ik zo'n wantrouwen ontmoet tussen bestuur en de ledenvertegenwoordiging als op 10 september jl. Er moet een brug geslagen worden tussen de aanhangers van een andere bestuurlijke vorm en die van de moderne schaakbond.
Vertrouwen
Op 10 september jl. heb ik u bij gelegenheid van mijn verkiezing tot voorzitter gezegd dat ik vertrouwen behoef om de huidige situatie te kunnen keren. Dat geldt ook voor de wijze waarop wij met elkaar vergaderen. Het gaat niet aan elkaar op woorden te vangen en te neuzelen over details. Als wij een financieel gezonde, brede sportbond, acterend op wereldniveau willen worden en blijven, zullen wij op hoofdlijnen moeten vergaderen en de doelstellingen niet uit het oog verliezen.
Bezuinigingen
U wordt een begroting gepresenteerd met een aanzienlijk tekort. Wij zullen u een aantal pijnlijke bezuinigingen voorstellen; dat is niet leuk maar wel nodig.
Wij willen overigens het komende jaar dit tekort proberen weg te werken. Ook u krijgt daarbij een verantwoordelijkheid.
Tenslotte
Er is de laatste jaren kennelijk veel verkeerd gegaan. Op 10 september heb ik u gevraagd daar een streep onder te zetten en vooruit te zien. Op 19 november zal blijken of wij in onderling vertrouwen tot goede beslissingen kunnen komen. Ik wens u een goede vergadering.
Met vriendelijke groet,
KONINKLIJKE NEDERLANDSE SCHAAKBOND,
Joop Roozeboom
voorzitter